ranak (![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small} ranak) wrote,@ 2005-11-03 17:14:00 |
|
Ответы на острые вопросы
статья с иллюстрациями - http://ranak.by/plus/viewrp.php?id=728
На прошлой неделе в прямом эфире телеканала «Ранак» на вопросы жителей региона отвечал председатель Светлогорского райисполкома Болеслав Пирштук.
О жилищно-коммунальном хозяйстве
«На мой взгляд, в течение года коммунальные службы сработали надежно, ответственно. Прежде всего, многие горожане заметили, что у нас практически не стало перебоев с водой. Это говорит о том, что качество коммуникаций, сетей на протяжении последних лет постоянно улучшалось.
Содержание и ремонт жилья – самая больная тема у нас в городе. Я понимаю тех жителей, которые звонят, пишут в коммунальные службы, к нам обращаются. Планы у нас есть, деньги осваиваются, но мы реально понимаем, что этих средств недостаточно, чтобы выполнить в полном объеме все пожелания наших жителей. Почему так сложилось. Я думаю, все помнят, что совсем недавно 60% жилищного фонда принадлежало нашим промышленным предприятиям. В силу объективных причин это им было в нагрузку, в последние годы они эксплуатировали жилье по остаточному принципу. Мы вынуждены были это жилье забрать на баланс жилищно-коммунального хозяйства, но при этом оказались несколько обделены по финансированию. На протяжении последних пяти лет мы наверстываем то, что было упущено.
Тем не менее, на капремонт и благоустройство в этом году освоено 3,9 млрд. рублей. Я называю эту цифру, чтобы все прочувствовали, что это очень дорогое удовольствие. Выполнено 17 ремонтов фасада жилых домов по ул. Ленина, установлено несколько игровых площадок в микрорайонах. Мы отремонтировали и ввели в строй пешеходный мост через железную дорогу, по которому было много замечаний. По капитальному ремонту кровель в этом году выполнено порядка 10 тыс. м2 на сумму 800 млн. рублей. Ведем активную работу по тепловой модернизации жилых домов. В этом году выполнено два дома, третий находится в стадии завершения. Это очень дорогое удовольствие. Например, дом №41 в Молодежном микрорайоне обошелся в 750 млн. рублей. В следующем году объем этих работ будет такой же – в пределах трех домов. На большее просто не хватит финансов».
«В этом году мы электрифицировали четыре улицы частного сектора, сняли проблемные позиции по воде, в данный момент ведем переговоры по одной из улиц по созданию кооператива по строительству газопровода. Жители и застройщики частного сектора знают условия, они едины по всей Гомельской области. Часть затрат по строительству коммуникаций вынуждены взять на себя застройщики. В частном секторе улиц, на которых ведутся работы с помощью самих застройщиков, уже очень много. Поэтому мы готовы рассмотреть эти вопросы в рабочем порядке. Мы не уходим от вопросов изготовления проектной документации, по приведению в порядок дорог, где большие затраты, но в таких работах, как внутриквартальная газификация, водоснабжение, электроснабжение часть затрат должны взять на себя застройщики».
О здравоохранении
«Дороже, чем здоровье, для человека ничего нет, поэтому говорить о здравоохранении, как о второстепенной отрасли, не приходится. На протяжении последних лет делается немало для укрепления материально-технической базы. Ежегодно мы выполняем капитальный ремонт в трех, а в этом году – в четырех отделениях. Конечно же, мы должны создать необходимые минимальные условия для пребывания там больных, укрепив при этом техническое оснащение медучреждений.
Диагностическое оборудование очень дорогое, есть определенный порядок закупки такого оборудования. Часть функций на себя берет министерство здравоохранения, часть – областное управление, часть остается району. В целом мы удовлетворены существующим положением.
В отрасли здравоохранения проходят реформы. У нас в районе уменьшено количество койко-мест. Если раньше мы гордились тысячей мест, то сейчас их осталось порядка семисот. И тенденция идет на их уменьшение, больше упор делается на поликлинику, «семейных» докторов и оказание первой профессиональной помощи не в стационарных условиях. Любая реформа требует терпения, не все проходит гладко. Реформа коснулась не только города, но и села. Есть предложение изменить работу наших ФАПов. Для пожилой части населения, проживающей в сельской местности, это создаст определенные трудности. Не все подходы министерства здравоохранения в этом вопросе мы разделяем, пока все находится в стадии проработки.
Есть проблемы по транспорту – машинам скорой помощи. Они работают в режиме жесткой эксплуатации и требуют обновления. На наш взгляд, это очень важный момент, без которого четкая, слаженная работа медперсонала невозможна».
«У нас много республиканских, областных и региональных программ, которые направлены на локализацию наркомании и ВИЧ-СПИД. Мы ставим задачу до 1 декабря обновить эти программы, очень много работаем по изучению опыта других регионов. Нам удалось из этой проблемы исключить молодежь, что очень радует.
Сегодня надо находить новые формы работы и не останавливаться на достигнутом. Это требует больших финансовых затрат. Один двухнедельный курс лечения ВИЧ-инфицированного обходится здравоохранению в более чем миллион рублей. У нас в районе ВИЧ-инфицированных более 2 тысяч. Это очень высокий показатель, хотя по темпам прироста мы давно затормозили эту ситуацию. В данный момент мы находимся на уровне таких же регионов. Финансовое сопровождение программ борьбы СПИДом будет. Не очень охотно выделяют деньги из вышестоящих бюджетов, средства мы вынуждены находить за счет местного бюджета здравоохранения. К концу года будет принята новая программа, которая изменит несколько формы работы и будет направлена на локализацию проблемы ВИЧ-СПИД».
О транспорте
«Мы положительно оцениваем работу маршрутных такси. Проанализировав их работу за летний период, обнаружили, что из 70-80 машин на линии было 30-35. Половина уехали на заработки в другие регионы. Это ситуация ненормальная, водители уходили с неудобных, невыгодных маршрутов. Они не все равнозначны, есть еще и «не престижный» район. И когда мы увидели, что половина маршруток превратились в «мертвые души», попытались, изучив опыт других городов, привести в соответствие. Мы на исполкоме обсуждали эту проблему, пришли к выводу, что график – это не догма, мы будем подстраиваться ко всем замечаниям, которые наши пассажиры высказывают, создана специальная комиссия, которая будет отслеживать эту ситуацию. И по мере того, как мы убедимся, что в этом графике есть пробелы, подредактируем в рабочем порядке, не дожидаясь следующего исполкома. Нам бы хотелось, чтобы на каждом маршруте было конкретное количество машин, чтобы они работали по определенному графику, в случае поломки автомобиля, болезни водителя, чтобы не было пробелов. Мы ведем переговоры с предпринимателями, чтобы была создана конкретная структура, которая согласовывала бы свои действия по выполнению графика движения. Я уверен, что график движения мы доработаем. Есть уже очень хорошее дельное предложение, поступившее со стороны предпринимателей. Мы хотим создать нормальные благоприятные условия, прежде всего, для пассажиров, а потом уже для перевозчиков».
О спорте и культуре
«Есть острые моменты в каждой отрасли, в том числе таких, как культура и спорт. Пять лет назад по нашей инициативе начали строительство музея – город свою историю должен начинать изучать, наверное, именно с него. Строительство ведем практически за средства предприятий. За все эти годы на стройку из областного бюджета выделено 10 миллионов рублей в прошлом году, в этом пообещали 80, но мы пока получили 40. А вся стройка оценивается в более чем 2 млрд. рублей. Кто там бывал, заметил, что сделано уже многое. В этом году будут завершены работы по закрытию контура, кровля будет вся установлена, и мы еще ставим задачу подвести все инженерные сети, чтобы в следующем году вплотную приблизиться к завершению работ. Активно участвуют промышленные предприятия, строительные организации, прежде всего ОАО «ДСК», которое в долг работает. Я бы хотел, пользуясь случаем, поблагодарить всех, кто с пониманием относится к этому вопросу. Нефтяники очень хорошо помогают. Это средства, привлеченные из наших предприятий, по-другому нельзя, из бюджета мы такие суммы не получим».
«Относительно материальной базы культуры и их успехов и достижений приведу такой пример. В Слуцк на республиканские «Дажынкі» от Гомельской области пригласили всего лишь один коллектив самодеятельности – из городского дома культуры г.п. Паричи. Нам было приятно, когда управление культуры сделало выбор в пользу нашего коллектива. Это заслуга нашей отрасли культуры, которая имеет достаточно высокий рейтинг. У нас много образцовых, народных коллективов, которые на высоком уровне доказывали свой профессионализм».
«Мы действительно очень много работаем по укреплению материально-технической базы. В этом году несколько объектов культуры на селе капитально ремонтируются. У нашего городского центра культуры появляется новый фасад. Планируем открыть в ГЦК малый зал, который примет современный вид, где можно будет проводить мероприятия как делового, так и культурного назначения».
«Много делается спортивной отраслью. Впервые за последние годы представители нашего района включены в сборную Беларуси на предстоящую Олимпиаду. Для нас это дорогого стоит: далеко не каждый регион Беларуси представлен в команде. Это говорит о высоком уровне подготовки, прежде всего, наших специалистов, тренерского состава. Достаточно вспомнить клуб «Чайка», который побеждает на всех уровнях. Там есть первый в нашем городе заслуженный мастер спорта. Успех значимый.
Занимаемся укреплением спортивной материально-технической базы: год назад ввели спортивный комплекс в санатории-профилактории, в этом и следующем году выполним ремонт городского бассейна. С помощью ОАО «СЦКК» начали реконструкцию стадиона «Бумажник». Все сиденья будут заменены на пластиковые. И мы взяли обязательства в 2006 году построить еще одну трибуну. Каждый футбольный матч напоминает нам, что все желающие там не вмещаются. Это, конечно же, ненормально. Мы уже нашли решение по проектной документации, будет построена трибуна на тысячу мест, появится современное электронное табло, несколько теннисных кортов. Одним словом, стадион примет другой вид. Есть желание по строительству в Светлогорске Дворца игровых видов спорта, которое нашло свое согласие на областном уровне. В следующем году будет изготовлена проектно-сметная документация, по предварительным данным, новый дворец будет размещаться в районе спорткомплекса ЦКК».
Об образовании
«Это самая приятная тема. Посетив с очередным проектом наш город, английский партнер Грэм Джеффс сказал: «Я в очередной раз удивляюсь способностям и талантам ваших молодых людей». Это действительно так. У нас очень много способных, одаренных детей, которые показывают хорошие результаты на областных и республиканских олимпиадах. К чести наших педагогов, процент поступающих молодых людей в ВУЗы с каждым годом растет. Если в 2004 году было 42%, то в этом уже около 46%. Это абсолютно объективный показатель, который говорит, что наше образование находится на должном уровне. Наши дети могут на равных конкурировать при поступлении в любой престижный ВУЗ Беларуси. Хотел бы выразить слова благодарности педагогам, которые вкладывают свою душу в своих воспитанников. Очень много примеров есть, когда руководители на протяжении многих лет вывозят свои команды на олимпиады, международные соревнования и побеждают. Это очень хороший показатель. Я думаю, нам не стыдно за нашу молодежь».
Ответы на вопросы, не вошедшие во временные рамки прямого эфира, будут опубликованы в одном из ближайших номеров «РП».
статья с иллюстрациями - http://ranak.by/plus/viewrp.php?id=728
На прошлой неделе в прямом эфире телеканала «Ранак» на вопросы жителей региона отвечал председатель Светлогорского райисполкома Болеслав Пирштук.
О жилищно-коммунальном хозяйстве
«На мой взгляд, в течение года коммунальные службы сработали надежно, ответственно. Прежде всего, многие горожане заметили, что у нас практически не стало перебоев с водой. Это говорит о том, что качество коммуникаций, сетей на протяжении последних лет постоянно улучшалось.
Содержание и ремонт жилья – самая больная тема у нас в городе. Я понимаю тех жителей, которые звонят, пишут в коммунальные службы, к нам обращаются. Планы у нас есть, деньги осваиваются, но мы реально понимаем, что этих средств недостаточно, чтобы выполнить в полном объеме все пожелания наших жителей. Почему так сложилось. Я думаю, все помнят, что совсем недавно 60% жилищного фонда принадлежало нашим промышленным предприятиям. В силу объективных причин это им было в нагрузку, в последние годы они эксплуатировали жилье по остаточному принципу. Мы вынуждены были это жилье забрать на баланс жилищно-коммунального хозяйства, но при этом оказались несколько обделены по финансированию. На протяжении последних пяти лет мы наверстываем то, что было упущено.
Тем не менее, на капремонт и благоустройство в этом году освоено 3,9 млрд. рублей. Я называю эту цифру, чтобы все прочувствовали, что это очень дорогое удовольствие. Выполнено 17 ремонтов фасада жилых домов по ул. Ленина, установлено несколько игровых площадок в микрорайонах. Мы отремонтировали и ввели в строй пешеходный мост через железную дорогу, по которому было много замечаний. По капитальному ремонту кровель в этом году выполнено порядка 10 тыс. м2 на сумму 800 млн. рублей. Ведем активную работу по тепловой модернизации жилых домов. В этом году выполнено два дома, третий находится в стадии завершения. Это очень дорогое удовольствие. Например, дом №41 в Молодежном микрорайоне обошелся в 750 млн. рублей. В следующем году объем этих работ будет такой же – в пределах трех домов. На большее просто не хватит финансов».
«В этом году мы электрифицировали четыре улицы частного сектора, сняли проблемные позиции по воде, в данный момент ведем переговоры по одной из улиц по созданию кооператива по строительству газопровода. Жители и застройщики частного сектора знают условия, они едины по всей Гомельской области. Часть затрат по строительству коммуникаций вынуждены взять на себя застройщики. В частном секторе улиц, на которых ведутся работы с помощью самих застройщиков, уже очень много. Поэтому мы готовы рассмотреть эти вопросы в рабочем порядке. Мы не уходим от вопросов изготовления проектной документации, по приведению в порядок дорог, где большие затраты, но в таких работах, как внутриквартальная газификация, водоснабжение, электроснабжение часть затрат должны взять на себя застройщики».
О здравоохранении
«Дороже, чем здоровье, для человека ничего нет, поэтому говорить о здравоохранении, как о второстепенной отрасли, не приходится. На протяжении последних лет делается немало для укрепления материально-технической базы. Ежегодно мы выполняем капитальный ремонт в трех, а в этом году – в четырех отделениях. Конечно же, мы должны создать необходимые минимальные условия для пребывания там больных, укрепив при этом техническое оснащение медучреждений.
Диагностическое оборудование очень дорогое, есть определенный порядок закупки такого оборудования. Часть функций на себя берет министерство здравоохранения, часть – областное управление, часть остается району. В целом мы удовлетворены существующим положением.
В отрасли здравоохранения проходят реформы. У нас в районе уменьшено количество койко-мест. Если раньше мы гордились тысячей мест, то сейчас их осталось порядка семисот. И тенденция идет на их уменьшение, больше упор делается на поликлинику, «семейных» докторов и оказание первой профессиональной помощи не в стационарных условиях. Любая реформа требует терпения, не все проходит гладко. Реформа коснулась не только города, но и села. Есть предложение изменить работу наших ФАПов. Для пожилой части населения, проживающей в сельской местности, это создаст определенные трудности. Не все подходы министерства здравоохранения в этом вопросе мы разделяем, пока все находится в стадии проработки.
Есть проблемы по транспорту – машинам скорой помощи. Они работают в режиме жесткой эксплуатации и требуют обновления. На наш взгляд, это очень важный момент, без которого четкая, слаженная работа медперсонала невозможна».
«У нас много республиканских, областных и региональных программ, которые направлены на локализацию наркомании и ВИЧ-СПИД. Мы ставим задачу до 1 декабря обновить эти программы, очень много работаем по изучению опыта других регионов. Нам удалось из этой проблемы исключить молодежь, что очень радует.
Сегодня надо находить новые формы работы и не останавливаться на достигнутом. Это требует больших финансовых затрат. Один двухнедельный курс лечения ВИЧ-инфицированного обходится здравоохранению в более чем миллион рублей. У нас в районе ВИЧ-инфицированных более 2 тысяч. Это очень высокий показатель, хотя по темпам прироста мы давно затормозили эту ситуацию. В данный момент мы находимся на уровне таких же регионов. Финансовое сопровождение программ борьбы СПИДом будет. Не очень охотно выделяют деньги из вышестоящих бюджетов, средства мы вынуждены находить за счет местного бюджета здравоохранения. К концу года будет принята новая программа, которая изменит несколько формы работы и будет направлена на локализацию проблемы ВИЧ-СПИД».
О транспорте
«Мы положительно оцениваем работу маршрутных такси. Проанализировав их работу за летний период, обнаружили, что из 70-80 машин на линии было 30-35. Половина уехали на заработки в другие регионы. Это ситуация ненормальная, водители уходили с неудобных, невыгодных маршрутов. Они не все равнозначны, есть еще и «не престижный» район. И когда мы увидели, что половина маршруток превратились в «мертвые души», попытались, изучив опыт других городов, привести в соответствие. Мы на исполкоме обсуждали эту проблему, пришли к выводу, что график – это не догма, мы будем подстраиваться ко всем замечаниям, которые наши пассажиры высказывают, создана специальная комиссия, которая будет отслеживать эту ситуацию. И по мере того, как мы убедимся, что в этом графике есть пробелы, подредактируем в рабочем порядке, не дожидаясь следующего исполкома. Нам бы хотелось, чтобы на каждом маршруте было конкретное количество машин, чтобы они работали по определенному графику, в случае поломки автомобиля, болезни водителя, чтобы не было пробелов. Мы ведем переговоры с предпринимателями, чтобы была создана конкретная структура, которая согласовывала бы свои действия по выполнению графика движения. Я уверен, что график движения мы доработаем. Есть уже очень хорошее дельное предложение, поступившее со стороны предпринимателей. Мы хотим создать нормальные благоприятные условия, прежде всего, для пассажиров, а потом уже для перевозчиков».
О спорте и культуре
«Есть острые моменты в каждой отрасли, в том числе таких, как культура и спорт. Пять лет назад по нашей инициативе начали строительство музея – город свою историю должен начинать изучать, наверное, именно с него. Строительство ведем практически за средства предприятий. За все эти годы на стройку из областного бюджета выделено 10 миллионов рублей в прошлом году, в этом пообещали 80, но мы пока получили 40. А вся стройка оценивается в более чем 2 млрд. рублей. Кто там бывал, заметил, что сделано уже многое. В этом году будут завершены работы по закрытию контура, кровля будет вся установлена, и мы еще ставим задачу подвести все инженерные сети, чтобы в следующем году вплотную приблизиться к завершению работ. Активно участвуют промышленные предприятия, строительные организации, прежде всего ОАО «ДСК», которое в долг работает. Я бы хотел, пользуясь случаем, поблагодарить всех, кто с пониманием относится к этому вопросу. Нефтяники очень хорошо помогают. Это средства, привлеченные из наших предприятий, по-другому нельзя, из бюджета мы такие суммы не получим».
«Относительно материальной базы культуры и их успехов и достижений приведу такой пример. В Слуцк на республиканские «Дажынкі» от Гомельской области пригласили всего лишь один коллектив самодеятельности – из городского дома культуры г.п. Паричи. Нам было приятно, когда управление культуры сделало выбор в пользу нашего коллектива. Это заслуга нашей отрасли культуры, которая имеет достаточно высокий рейтинг. У нас много образцовых, народных коллективов, которые на высоком уровне доказывали свой профессионализм».
«Мы действительно очень много работаем по укреплению материально-технической базы. В этом году несколько объектов культуры на селе капитально ремонтируются. У нашего городского центра культуры появляется новый фасад. Планируем открыть в ГЦК малый зал, который примет современный вид, где можно будет проводить мероприятия как делового, так и культурного назначения».
«Много делается спортивной отраслью. Впервые за последние годы представители нашего района включены в сборную Беларуси на предстоящую Олимпиаду. Для нас это дорогого стоит: далеко не каждый регион Беларуси представлен в команде. Это говорит о высоком уровне подготовки, прежде всего, наших специалистов, тренерского состава. Достаточно вспомнить клуб «Чайка», который побеждает на всех уровнях. Там есть первый в нашем городе заслуженный мастер спорта. Успех значимый.
Занимаемся укреплением спортивной материально-технической базы: год назад ввели спортивный комплекс в санатории-профилактории, в этом и следующем году выполним ремонт городского бассейна. С помощью ОАО «СЦКК» начали реконструкцию стадиона «Бумажник». Все сиденья будут заменены на пластиковые. И мы взяли обязательства в 2006 году построить еще одну трибуну. Каждый футбольный матч напоминает нам, что все желающие там не вмещаются. Это, конечно же, ненормально. Мы уже нашли решение по проектной документации, будет построена трибуна на тысячу мест, появится современное электронное табло, несколько теннисных кортов. Одним словом, стадион примет другой вид. Есть желание по строительству в Светлогорске Дворца игровых видов спорта, которое нашло свое согласие на областном уровне. В следующем году будет изготовлена проектно-сметная документация, по предварительным данным, новый дворец будет размещаться в районе спорткомплекса ЦКК».
Об образовании
«Это самая приятная тема. Посетив с очередным проектом наш город, английский партнер Грэм Джеффс сказал: «Я в очередной раз удивляюсь способностям и талантам ваших молодых людей». Это действительно так. У нас очень много способных, одаренных детей, которые показывают хорошие результаты на областных и республиканских олимпиадах. К чести наших педагогов, процент поступающих молодых людей в ВУЗы с каждым годом растет. Если в 2004 году было 42%, то в этом уже около 46%. Это абсолютно объективный показатель, который говорит, что наше образование находится на должном уровне. Наши дети могут на равных конкурировать при поступлении в любой престижный ВУЗ Беларуси. Хотел бы выразить слова благодарности педагогам, которые вкладывают свою душу в своих воспитанников. Очень много примеров есть, когда руководители на протяжении многих лет вывозят свои команды на олимпиады, международные соревнования и побеждают. Это очень хороший показатель. Я думаю, нам не стыдно за нашу молодежь».
Ответы на вопросы, не вошедшие во временные рамки прямого эфира, будут опубликованы в одном из ближайших номеров «РП».
